U bent hier: Home › Een oproepcontract aanbieden

Per 1 januari 2020 is de Wet Arbeidsmarkt in Balans in werking getreden. De tekst in deze blog is daarom (deels) verouderd.
Gerelateerde blog over dit onderwerp is
https://payned.nl/wet-arbeidsmarkt-in-balans-wab/

Een oproepcontract aanbieden

Er zijn veel verschillende contractvormen die je een medewerker aan kunt bieden. Aan veel contractvormen hangen verplichtingen. Zo ook aan oproepcontracten. Bij Payned hebben we hier een mooie oplossing voor: Het Uitsluitsel Loondoorbetalingsverplichtingcontract.

In dit oproepcontract voor een half jaar is een Uitsluitsel Loondoorbetalingsverplichting opgenomen. Dit betekent simpel gezegd: Niet gewerkt is geen geld. Dus wanneer je een medewerker niet oproept voor werk, hoef je hem/haar ook niks uit te betalen.

Rechtsvermoeden

Medewerkers met een ULV oproepcontract bouwen geen rechtsvermoeden op. Dit is wel het geval wanneer je de medewerker een 0-uren contract aanbied. Wanneer de medewerker in dat geval iedere periode een gelijk aantal uren of dagen werkt, kan hij/zij met succes vaste uren opeisen. Dit sluiten we bij Payned uit met het ULV contract.

Arbeidsvoorwaarden ULV contract

Bij Payned krijgt een medewerker met een ULV contract wel gewoon goede arbeidsvoorwaarden. Dat betekent dat, wanneer de medewerker ziek wordt, hij/zij gewoon 100% doorbetaald krijgt. We gaan dan uit van het aantal gewerkte uren in de 13 weken voorafgaand aan de ziekteperiode.

Ook bouwt de medewerker netjes vakantiegeld en vakantiedagen op.

Beëindiging ULV contract

Een ULV contract kun je ieder moment beëindigen. Je hoeft de medewerker dan niet meer op te roepen voor werkzaamheden. Dit geldt niet voor een 0-uren contract. Je bent dan gebonden aan de arbeidsovereenkomst die je hebt met de medewerker. Een 0-urencontract klinkt aantrekkelijk, maar is het dus niet. Meer over het 0-uren contract, lees je hier.

Gerelateerde blogs

Sander Schaeffer
Sinds mei 2019 bekleed ik de functie van ‘hoofd relatiebeheer’ bij Payned. Naast de taken die ik als relatiebeheerder blijf doen is mijn hoofdtaak als leidinggevende van de afdeling het creëren van de juiste werkomstandigheden, dus ervoor zorgen dat mijn collega’s hun werk effectief en efficiënt kunnen en vooral blijven doen. Hiervoor heb ik in 2020 een opleiding gevolgd en met succes afgerond. Daarnaast fungeer ik als vraagbaak voor mijn collega’s en ondersteun ik hun waar nodig. Deze werkzaamheden vergen extra tijd en aandacht, maar geven tegelijkertijd ook meer diepgang in dagelijkse werk.